Qu’est-ce que le management de transition ?

Les carrières évoluent, il arrive alors que des cadres dirigeants quittent l’entreprise laissant vacants des postes stratégiques. Pour les combler rapidement, de nombreuses entreprises optent pour le management de transition, le recrutement d’un cadre ne devant pas se faire à la légère.

Management de transition : c’est quoi ?

A ses débuts, le management de transition avait été dénommé « intérim management ». Comme son nom l’indique, c’est une prestation de service qui permet à une entreprise de disposer rapidement d’un cadre dirigeant remplaçant dans le cas où justement un cadre dirigeant démissionnait et ce, en attendant que le processus de recrutement soit finalisé. Le choix pour ce dispositif vise à répondre rapidement à une problématique de ressource interne inattendue ou ponctuelle. Le manager de transition, expert dans son domaine, va alors réaliser des changements afin d’améliorer la performance et la compétitivité de l’entreprise. Cette dernière va le recruter en tant que manager ou dirigeant opérationnel. A la différence de l’intérim, le manager de transition ne vise pas un CDI à la fin de son contrat. Il ne vise pas une intégration sur le long terme dans l’entreprise.

Quand faut-il avoir recours à un manager de transition ?

Un manager de transition intervient lorsque des changements importants se présentent au niveau de l’entreprise. Avec son expertise, le manager de transition peut être immédiatement opérationnel. Il n’a pas besoin ni de formation ni d’une période d’intégration. En fait l’objectif lorsqu’une entreprise recrute un manager de transition est de disposer rapidement d’une ressource expérimentée et efficace qui pourrait intervenir rapidement. Le recrutement d’un manager de transition est recommandé lorsque l’entreprise traverse une situation de crise. C’est aussi utile quand l’entreprise souhaite trouver des stratégies pour développer sa performance ou la compétence des employés. Une entreprise qui se lance dans une nouvelle activité peut aussi faire appel à un manager de transition. Le départ d’un cadre supérieur peut aussi motiver le recours à un manager de transition.

Il faut savoir que le manager de transition peut exercer avec un statut de portage salarial ou avec un statut de freelance. Il peut aussi être embauché avec un contrat à durée déterminée.

mdi-rh

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