PDG: quelles forces et faiblesses les meilleurs PDG partagent-ils?

Quand vous pensez aux attributs d’un PDG, qu’est-ce qui vous vient à l’esprit? Vous pouvez penser au leader visionnaire et introspectif. Votre esprit pourrait s'égarer devant une mauvaise expérience que vous avez eue avec un PDG dictatorial.

Avant de travailler avec une entreprise, nous interrogeons un échantillon aléatoire d’employés pour comprendre les tendances de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Une partie des entretiens consiste à interroger les employés sur le PDG. Nous avons analysé nos transcriptions (beaucoup écrites) de plus de 10 000 entretiens au cours des 20 dernières années pour trouver les attributs les plus couramment utilisés pour décrire les chefs de la direction. Voici les résultats:

Qui ne voudrait pas travailler pour quelqu'un qui a toutes ces caractéristiques? Même à première vue, cela ressemble à un bon archétype pour un PDG de presque toutes les entreprises.

Concentrer? Bien sûr, l’activité doit être ciblée. Responsabilité? Oui. Vision? Un indispensable.

Cependant, nous posons en réalité aux employés deux questions distinctes à propos du PDG: «Quels sont leurs points forts?» Et «Quelles sont leurs faiblesses?

Les résultats deviennent plus intéressants lorsque vous séparez les deux. Voici les résultats avec seulement les commentaires positifs:

Ce nuage de mots brosse probablement un tableau différent dans votre esprit de PDG. La vision, la passion et l'humble deviennent beaucoup plus importants. Vous remarquerez que certains des mots les plus importants manquent, tels que «focus» et «imputabilité». Plus d’informations à ce sujet en une seconde.

Comme nous travaillons principalement avec des entreprises à croissance rapide, il existe une bonne raison pour laquelle les employés pensent que ce sont là les points forts de leurs PDG respectifs. Dans de nombreux cas, le PDG est l’un des fondateurs de l’entreprise. En tant que fondateur, vous avez littéralement besoin d’une vision – quelque chose qui n’existait pas avant de la créer.

Si vous avez créé quelque chose, il y a de fortes chances pour que vous en soyez assez passionné pour consacrer beaucoup de temps à le créer et le perfectionner. Vous devez également motiver et être un leader pour les personnes qui ne voient pas la vision aussi clairement que le PDG.

La photo est très différente lorsque vous mettez en évidence les faiblesses.

Voici comment les faiblesses ont été décrites:

Pour la grande majorité des PDG, ce sont leurs faiblesses. Est-ce que cela vous a surpris? En fait, cela nous a surpris au début. Tout cela a l'air positif et essentiel pour tout PDG, n'est-ce pas?

En plongeant dans les données, les employés ont utilisé des expressions telles que «n'a pas de focus», «manque de clarté», «manque d'attention» pour décrire son PDG. Très peu de phrases étaient négatives dans les résultats par nature (Têtu, Impatient, Lent, etc.)

Vous penseriez que la plupart des attributs énumérés dans les négatifs seraient nécessaires au succès d’une entreprise. Tu as raison. Cependant, les meilleurs PDG savent travailler dans les limites de leurs possibilités.

Que faites-vous de vos faiblesses? Comment les surmontez-vous?

Il n’ya vraiment que 3 options avec vos faiblesses et actions à entreprendre:

  1. Ignore tes faiblesses
  2. Concentrez-vous sur vos faiblesses et essayez de les transformer en une force
  3. Trouvez des moyens de remédier à vos faiblesses

Ignore tes faiblesses
Beaucoup ignorent simplement leurs faiblesses. Ils ne sont peut-être même pas assez conscients d'eux-mêmes pour se rendre compte de leurs faiblesses. D'autres peuvent simplement choisir de ne pas reconnaître leur existence et d'aller de l'avant.

Tout le monde a des forces. tout le monde a des faiblesses. Vous ne voudriez pas ignorer vos forces – alors pourquoi voudriez-vous ignorer vos limites? Ils existent, que cela vous plaise ou non.

Transformez-les en force
C’est génial quand ça marche, mais c’est extrêmement difficile à faire. Si vous n’êtes pas câblé pour la concentration, l’attention et les opérations, la bataille sera rude. Nous pensons que c’est vrai: "C’est vraiment difficile de mettre ce que Dieu a laissé de côté."

Trouvez des moyens de remédier à vos faiblesses
C’est ce que font les meilleurs PDG et nous passons la majorité de notre temps à coacher et à travailler avec des leaders en évolution et leurs entreprises.

Les meilleurs leaders connaissent leurs points forts et jouent avec eux. Ils connaissent également leurs limites et mettent en place des personnes et un système d’exploitation pour gérer leurs faiblesses.

Comment faire disparaître vos faiblesses – ce que font les meilleurs PDG

Il n’existe pas de personne totalement complète; nous avons tous des forces et des faiblesses. En tant que PDG, si vos faiblesses apparaissent dans des domaines qui doivent constituer une force pour l’entreprise (comme la concentration et les opérations), c’est plutôt le signe que vous ne vous êtes pas entouré des bonnes personnes pour compléter vos faiblesses.

Les forces et les faiblesses d’un chef de la direction ne font pas ou ne brisent pas l’entreprise. Les entreprises sont définies par l'ensemble du corps de l'équipe. Une équipe bien équilibrée dépassera de loin les performances d’un chef de la direction d’une superstar. Cependant, c’est au PDG de comprendre ce lien entre leurs faiblesses et les forces de l’équipe.