La vérité sur les plans d'affaires – Business Coaching Sussex

Que ressentez-vous lorsque vous entendez les mots «plan d’entreprise»? Vous sentez-vous ennuyé à l'idée d'en écrire un? Coupable parce que tu te sens devrait en avez-vous un ou êtes-vous carrément terrifié à l'idée d'en commencer un? Ou comme moi, le voyez-vous comme une opportunité passionnante d’approfondir votre compréhension de votre entreprise, de vos clients et de votre USP? Non?! C’est juste moi alors…

Mais sérieusement, les business plans ont une très mauvaise réputation dans la communauté des petites entreprises indépendantes, alors que les grandes entreprises ne les traitent que dans le cadre de leur culture. Que se passe-t-il?

Vous ne serez probablement pas surpris de savoir que parmi tous les ateliers Je lance mon programme de planification d’entreprise (appelé «Apprenez à aimer votre plan d’entreprise») est de loin le plus populaire. En effet, la plupart des personnes qui créent une entreprise indépendante n’obtiennent pas une qualification en études commerciales, c’est pourquoi elles manquent souvent de confiance en leurs compétences commerciales et n’approchent pas leurs projets commerciaux avec une certaine inquiétude.

Lorsque je conduisais des recherches pour cet atelier, je suis tombé sur un livre (dont je ne dévoilerai pas le nom) vantant les mérites d’un plan d’entreprise et indiquant ce qu’il faut y mettre, mais la première page disait: «Si vous dirigez un plan petite entreprise, il n'est pas nécessaire de rédiger un plan d'entreprise »!

Et c'est là que réside le problème. Si un plan d’entreprise est considéré uniquement comme une voie d’investissement (comme le sont de nombreuses personnes dans le monde des affaires), ou quelque chose que vous devez obligatoirement montrer aux actionnaires, alors, en fait, il sera difficile de voir pour une petite entreprise indépendante pourquoi vous avez besoin d’investir du temps dans l’écriture de celui-ci et ce qu’il en sera pour vous et votre entreprise.

Dans ce blog, je vais donc expliquer ce qu'est réellement un plan d'entreprise, expliquer de manière convaincante pourquoi, en tant que propriétaire de petite entreprise, vous en avez besoin d'un, et exposer en détail ce qu'il doit contenir.

Qu'est-ce qu'un business plan? Et pourquoi en avez-vous besoin?

En général, je dirais que les gens qui viennent me voir pour l'une des raisons suivantes:

  • "Je sais ce que je veux réaliser et j'ai une vision claire, mais je ne suis pas sûr de savoir comment aller de là où je suis à où je veux être et les étapes à suivre" (Stratégie)

  • "J'ai récemment pris de l'expansion, ce qui est passionnant, mais l'infrastructure actuelle n'a pas rattrapé cette croissance et, par conséquent, je n'ai pas les outils en place et je travaille tout le temps!" (Stratégie / Durabilité)

Si vous sentez que l'un de ces éléments vous décrit, alors vous avez probablement besoin d'un plan d'affaires ou de mettre à jour votre plan existant. Un plan d'affaires est essentiellement une feuille de route pour votre entreprise. Si vous n'en avez pas, vous pourriez vous retrouver quotidiennement aux prises avec les mêmes problèmes, ce qui peut zapper votre énergie et vous faire sentir comme si vous étiez en train de patauger. .

Au mieux, les plans d’affaires vivent, respirent et fournissent un référentiel pour tout ce que vous devez savoir sur votre entreprise à tous les niveaux.

Ils apportent des réponses aux questions que vous vous posez sur votre entreprise et le problème que cela résout pour qui. Ils aussi:

  • Fournissez un modèle pour la copie que vous utiliserez dans votre marketing

  • Fournissez la copie de ce que vous dites à propos de vous-même et de votre entreprise sur votre site Web – votre histoire de marque (et votre argumentaire)

  • Clarifiez qui sont vos concurrents et ce qui distingue votre entreprise des leurs

  • Clarifiez votre USP (Unique Selling Point)

  • Vous donner un plan logistique et stratégique

  • Affiner et affiner les valeurs de votre marque

Non seulement cela, mais ils offrent également la possibilité de fixer des objectifs en matière de revenu et de profit, ainsi que de fournir les informations dont un investisseur potentiel a besoin, si vous en recherchez un.

Lorsque vous avez un plan pour votre entreprise, vous êtes beaucoup moins susceptible de perdre du temps et des ressources car vous êtes clairement informé de votre stratégie et des activités que vous devez cibler au quotidien. Et tout ce que cela vous coûtera, c'est un investissement initial de votre temps.