La vérité réelle et brute sur le succès, la croissance, l'échec et laisser un héritage

Aujourd'hui, nous poursuivons notre conversation avec John James, le PDG de Engine. Dans l'épisode précédent, John a raconté l'incroyable histoire de la façon dont il est passé de l'école de médecine à vendre plus de 100 millions de dollars par an en bottes de cow-boy en ligne avec son entreprise, Country Outfitter. Dans cet épisode, John plonge dans de nombreux ouvrages pratiques et «souhaite que je sache» grâce à sa profonde expérience.

Il partage avec franchise les problèmes de santé qui ont conduit à sa démission chez Country Outfitter, comment il pense à son héritage et aux principes qu’il a pris avec lui dans sa nouvelle entreprise, Engine.

Il fournit également les conseils simples et puissants que Alex Dillard, président des grands magasins Dillard, lui a donnés, ce qui a totalement changé sa perception du rôle de leader, chez lui comme à la maison. Ne manquez pas cet épisode:



Les autres sujets incluent:

  • Le simple conseil qu'il donne aux fondateurs de startups
  • Comment John perçoit-il le rôle de PDG et ce que nous avons vu parler à des milliers d'autres dirigeants et PDG
  • Les deux manières dont les PDG peuvent contourner leurs faiblesses
  • Le rôle unique que le bon COO peut jouer pour les PDG
  • Comment passer de «Chief Doing Officer» à CEO
  • Le bon moment pour engager plus de hauts dirigeants
  • Comment John gère les employés distants et les différents bureaux, même dans une petite entreprise
  • La question la plus importante pour John à ce stade de sa carrière
  • Le simple conseil que le PDG de Dillard a donné à John sur l’équilibre travail-vie
  • La seule promesse que John a faite à sa femme à propos du travail
  • Comment définir vos priorités pour construire votre héritage

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