Investissez dans les futurs leaders, car votre avenir en dépend.

Quels que soient votre type d’entreprise ou votre secteur, votre compétitivité et votre succès continu dépendront d’une chose: vos futurs dirigeants. Le développement du leadership est donc l’un des investissements les plus précieux de votre entreprise.

Je n'ai pas besoin de vous dire… le paysage des affaires n'a jamais été aussi incertain et difficile. mais c’est aussi un lieu d’immenses possibilités et prospérité.

Les personnes qui dirigeront votre entreprise de demain devront posséder un éventail de compétences sans précédent, une compréhension profonde de votre entreprise et une vision de son avenir.

Une entreprise avec des leaders émergents qui sont non seulement aptes à surmonter l'adversité tout en maintenant un état d'esprit stratégique et innovant, mais qui sont également compétents en matière de technologie et de numérique; obtiendra un avantage concurrentiel.

Alors, qui et où sont votre prochaine génération de dirigeants? Et comment les préparez-vous à diriger?

Nature ou nourrir?

Beaucoup de gens possèdent les qualités et la motivation pour réussir leur leadership, mais ils ont besoin de soutien et de développement. Même les leaders nés ont besoin de se toiletter pour perfectionner leurs compétences.

En mettant en œuvre un développement du leadership bien conçu et structuré, vous ne vous assurerez pas seulement que vos futurs dirigeants disposent des compétences nécessaires; vous aurez également l’avantage de développer exactement le type de dirigeants requis par votre entreprise.

Investir du temps pour travailler et développer votre future équipe de direction vous permettra d'intégrer la culture et les valeurs, d'aligner la stratégie commerciale et d'encourager un niveau élevé de travail d'équipe et de confiance au sein de ce groupe.

Avant de devenir un leader, le succès dépend de votre croissance. Lorsque vous devenez un leader, le succès dépend de la croissance des autres. – Jack Welch

Étude de cas

Je travaille actuellement avec la branche britannique d'une organisation mondiale qui souffre d'un leadership médiocre depuis de nombreuses années, ce qui entraîne une culture négative, une résistance au changement et une absence de plaisir et de récompenses. Les leaders émergents ont eu du mal à s'imposer face à des attitudes historiques de non-coopération et à un mur de «nous l’avons toujours fait ainsi, pourquoi changer?».

Avec l'aide financière du gouvernement, nous avons pu travailler ensemble et mettre en œuvre un programme de 12 mois pour le leadership et la gestion engageant toute l'équipe de direction dans un périple continu pour diriger une entreprise avec succès et mettre en œuvre le changement.

Ils sont maintenant sur une trajectoire où il existe des preuves d’une vision partagée, de valeurs alignées, de buts concis, de liens hiérarchiques clairs, de soutien, de récompenses et d’un réel sentiment de réussite.

Il y a eu des victimes au cours du processus, mais cela est à la fois inévitable et positif car leurs valeurs n'étaient pas alignées sur celles de l'organisation et ne faisaient finalement pas partie de l'avenir.

En raison de ce parcours de direction particulier, l'entreprise a connu une augmentation de la productivité, un niveau de service client supérieur et une meilleure rétention du personnel, réduisant ainsi leurs coûts de recrutement.

Que se passe-t-il si vous n'investissez pas dans les futurs leaders?

À un moment donné, vous ou votre équipe de direction actuelle serez prêts à passer à autre chose. Mais pour que votre entreprise continue à prospérer, vous devez fidéliser et engager vos meilleurs talents.

Si vous n'investissez pas dans vos futurs dirigeants, ils partiront.

Un manque d'employés investis à fort potentiel contribuera à une productivité et à un engagement médiocres et aura finalement une incidence sur vos résultats. Une étude à la fois montre que les entreprises qui investissent dans le développement du leadership obtiennent de meilleurs résultats que celles qui ne le font pas.

Ce n’est plus un «plaisir d’avoir»

Un programme de développement du leadership est essentiel au succès continu de votre entreprise.

En tant que leader, vous aurez créé et articulé une vision pour votre avenir… maintenant, qui va conduire et mettre en œuvre cette vision, et comment?

Il n’est jamais trop tôt pour identifier et former de futurs leaders. De nombreuses organisations ne pensent pas au développement du leadership avant d’avoir un besoin urgent, mais à ce stade, il est souvent trop tard.

Venez me parler de la formation de vos futurs dirigeants – le temps n’est plus le même!