Faire de la complexité un ennemi: les méthodes simples mais éprouvées derrière la croissance de Duo

Au fur et à mesure que vous développez une entreprise, les tactiques et les conseils ne manquent pas. Mais comment décidez-vous quoi faire, quand et dans quel ordre? L’invité d’aujourd’hui, Dug Song, vous dira: «Ne compliquez pas les choses plus que nécessaire. La liste de toutes les choses que vous pourrait faire est probablement la bonne chose à faire… à un moment donné de l'entreprise. »Il prévient que faire« trop tôt va littéralement vous tuer… vous ne pouvez tout simplement pas vous le permettre quand vous êtes petit ».

Dug est l'un des cofondateurs de Duo Security, récemment acquise par Cisco pour 2,35 milliards de dollars. Dans l'épisode précédent, Dug avait expliqué pourquoi il avait construit Duo Security. Dans cet épisode, il plonge dans de nombreux détails sur la manière dont il a pensé et protégé la croissance de Duo en sachant à quoi dire «oui» et à quoi dire «non» dans leur parcours vers l’échelle. Dug partage des détails spécifiques et des tactiques sur la façon dont son équipe et lui-même sont très intentionnels pour introduire la complexité.

Il partage certaines des vraies tactiques qu’il a mises en œuvre chez Duo concernant la motivation, le développement des employés, les réunions à distance, le développement du leadership, etc. Ne manquez pas cet épisode:



Les autres sujets incluent:

  • Pourquoi a-t-il du mal à trouver des conseils dans les livres de commerce – et ce qu'il fait à la place
  • La raison peu probable pour laquelle vous devriez coacher et aider d'autres entreprises
  • Que fait Dug pour garder sa santé mentale, surtout dans les moments difficiles
  • Le cadre simple qu'il utilise pour expliquer les différentes étapes de la croissance de l'entreprise
  • Comment il communique le changement à l'entreprise
  • Les différents mécanismes que Duo a pour que les employés puissent donner leur avis et poser des questions
  • Comment – et pourquoi – Duo fait son DLT – Dual Lightning Talks (format All Hands de Duo)
  • Le rôle du PDG en tant que conteur principal et le pouvoir de la narration dans une entreprise
  • Comment préparer les employés à la croissance
  • La manière unique dont Dug regarde la motivation
  • Le bon moment pour entamer des discussions sur le développement de carrière
  • Que se passe-t-il lorsque vous n'avez pas de conversation sur le développement de carrière?
  • Comment voir le développement de carrière devrait ressembler beaucoup au développement de produit

Tout cela et bien plus encore! Ne manquez pas le dernier épisode de notre conversation avec Dug, à venir. Il parle de la politique de vacances, de la manière dont il dirige et gère son conseil, du modèle opérationnel de Duo et de la manière dont il met en œuvre de nombreuses tactiques évoquées au cours des épisodes précédents.

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