Coaching de dirigeant

«Ce n’est pas tellement que nous ayons peur du changement ou si nous aimons les vieilles méthodes, mais c’est cet endroit-là que nous craignons… C’est comme être entre des trapèzes. C’est Linus quand sa couverture est dans la sécheuse. Il n’ya rien à retenir.

– Marilyn Ferguson

Je plaisante toujours que l'impermanence est le fléau de mon existence. Quand quelque chose dans ma vie change avec ou sans préavis, je réalise que je parie sur l’illusion que les choses resteront toujours les mêmes. Se rappeler que la seule constante est l'impermanence, c'est comme voler assez rapidement dans la fenêtre de la réalité, j'aime donc la tamponner avec un tout petit peu d'humour pour adoucir le choc. Lorsque des choses me pendent ou disparaissent, je me retrouve avec une faille dans la vie telle que je l’avais connue. Un cheval bien-aimé meurt au cours de la nuit. Mon partenaire reçoit des nouvelles alarmantes du médecin du cœur. Mon restaurant préféré n'offre plus. «Dang impermanence», je vais murmurer, que partiellement en plaisantant. Il est difficile de dissimuler la perte, la douleur, la tristesse, le chagrin et la colère, qui ne sont pas très loin de la surface.

Je n’aime pas toutes les sensations qui naissent lorsque l’intrigue change. Même si je me crois secrètement un pionnier, j'ai des sentiments mitigés face au changement. C’est vraiment ça: le changement produit un tel mélange de sentiments. C’est un mélange habituel d’excitation et de peur, avec beaucoup de questions du type «Que faire ensuite?» Qui se sont déversées sur mon système nerveux. «Oh, tire», je pense. "Qu'est-ce que je vais faire maintenant?" Il est facile de se sentir sans fondement quand certains des connus qui ont ancré votre chemin et que vous avez consacré votre attention sont menacés ou n’y sont plus.

Une vie vécue est certainement une page tournante. John O’Donohue appelle «des moments décisifs» de nombreuses variantes. Une minute, vous vivez votre vie, et la suivante, vous recevez un appel qui change complètement les choses: elle est enceinte; Ils retirent leur engagement financier; Il s'est suicidé. Pour citer notre amie Emily Horn, «la conscience est tellement turbulente». Pour citer mon golfeur, «la vie n’est pas pour les amateurs».

Lorsque le changement se produit, nous sommes affectés par une variété de sensations d'intensité variable. Nous quittons notre emploi, changeons de carrière, fermons ou ouvrons une nouvelle relation, démarrons ou supprimons l'entreprise, sentons un changement dans notre rôle de fondateur et nous nous trouvons soudainement au bord (ou au bord de) d'un entre-deux moment. La plupart du temps, ces moments sont remplis de plus de questions que de réponses. Le monde peut se sentir bouleversé et nous pouvons nous sentir mal à l'aise.

David Ryan, ancien PDG de Carillo et invité de podcast dans cet épisode, s'est retrouvé au cœur d'un changement nécessaire avec sa société et a commencé à se demander: "Faisons-nous cette chose au service de ce qu'elle pourrait être, et pouvons-nous parvenir? Si non, alors nous devons faire face aux sentiments négatifs de déposer cette chose et de passer à la suivante. "

Dans chacun des grands bouleversements de ma vie, j’ai eu l’impression de changer de paradigme, de perdre de la peau, de muer en quelque chose de nouveau. Certains moments voulaient me réinventer, d'autres une métamorphose en cours. (La métamorphose est toujours un peu effrayante, parce que, dans ce cocon entre-deux, votre vieil homme se confond avec le style traiteur-papillon.) Laissant un état ou un rôle ou une relation censé être entre les deux, aussi inconfortable que possible il se peut que ce soit le cas et que je sente ce qui se passe dans le vaste domaine de ma vie.

Nous nous engageons à faire ce que nous montrons chaque jour. Nous pouvons «manger, dormir, respirer» pendant de longues journées, année après année, et insérer de l'excitation, des espoirs et des rêves dans ce qui oriente en grande partie notre attention, notre vie. Comme nous sommes en relation avec notre travail, nos partenaires, notre vision de l’entreprise, nous continuons à nous inscrire en nous présentant. Nous restons dans les histoires et les histoires que nous nous racontons sur la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. Grâce à la croissance et aux perspectives élargies, nous pouvons nous rendre compte que l'ancienne histoire ne fonctionne pas, que nous ne grandissons pas là où nous sommes, ou que nous ne réalisons pas que nous ne sommes pas où nous sommes supposés être, ou que cela ne tournera pas comme nous l'avions espéré. Il est difficile de partir quand vous avez enveloppé vos mains, votre tête et votre cœur autour de quelque chose, même si vous sentez les limites que cela vous impose.

Peut-être le rôle change-t-il, peut-être que vous modifiez-vous, peut-être que vous démarrez une famille et que de nouvelles priorités entraînent de nombreux changements, peut-être que les changements de marché, mais quoi qu'il arrive, vous vous retrouvez à la fin du chapitre, en tournant la page.

"Je ne pense pas qu'il y ait un fondateur sur la planète qui sache vraiment ce qu'il va faire quand vous fermerez ce que vous avez construit autour de vous et que vous construisez une maison autour de vous", note David Ryan. . "Comment pouvez-vous quitter cette maison sans avoir peur de quitter la porte d'entrée."

Dans Reboot: le leadership et l'art de grandirJerry écrit: "Je trouve l'impermanence comme l'attribut le plus déchirant du passage du temps."

Se retrouver entre les deux est un puissant espace de l'expérience humaine. Comment utilisons-nous ces moments servis par nos startups et nos vies pour grandir? Comment pouvons-nous utiliser l'intervalle de temps pour examiner les systèmes d'exploitation que nous possédons et déterminer ce qui nécessite une actualisation? Qu'y a-t-il à apprendre sur nous-mêmes et comment nous vivons? Comment pouvons-nous accepter le changement, les changements, en tant qu’opportunités de nous lever de la pile de piles de travail et des trous de lapin sur lesquels nous avons été abattus et de lever notre regard jusqu’à la ligne d’horizon, pour sentir ce qui nous appelle? Comment pouvons-nous répondre à l'appel de ce que la vie nous demande, au-delà de ce à quoi nous avons peut-être déjà souscrit notre attention? Comment pouvons-nous vivre conscients de ce qui émerge en nous?